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岩間 貴弘M&Aアドバイザー

講演・勉強会

事業承継とM&Aについて、経営者団体・商工会議所・商工会・業界団体、金融機関・士業、企業、自治体、大学のゼミでお話しします。

事業承継とM&Aを学ぶとき|経営者団体・金融機関・士業・企業・自治体・大学

30〜90分|対面・オンライン

こんな方に

  • 経営者団体・商工会議所・商工会・業界団体

    会員の経営者・後継者の方に、事業承継とM&A、成長戦略をお話しします。

  • 金融機関・士業事務所

    事業承継のご相談を受ける方の実務研修です。会社の価値の見方も扱います。

  • 自治体・公的支援機関

    地域の事業者の方に、事業承継の選択肢と早めの準備についてお伝えします。

  • M&Aに取り組む企業の社内研修

    経営会議や役員会で、M&Aの目的と判断の基準を一緒に考える勉強会です。

  • 大学のゼミ・学生団体

    企業がM&Aを行う理由と実務の流れ、M&Aに関わる仕事をご紹介します。

講師について

株式会社リンクタイズワークス 企業情報部 部長の岩間 貴弘(いわま たかひろ)です。住友商事では譲り受ける側の当事者として、日本M&Aセンターでは譲る側をご支援する立場で、M&Aに関わりました。いまは仲介と、譲り受ける側のご支援を担当しています。その3つの立場からお話しします。

プロフィールを見る

お話しするうえで大切にしていること

  • M&Aだけを答えとしてお勧めはしません。親族や従業員への承継も含めて、選択肢を並べて比べながらお話しします。
  • 事例は、公表された情報と、一般化した実務の論点をもとに取り上げます。個別の会社が公表していない情報には触れません。

演題の例

次の9つは演題の例です。参加される方と目的に合わせて、内容を組み立てます。複数の演題の組み合わせや、ここにないテーマもご相談いただけます。

  1. 0160〜90分

    100億円企業を目指す成長戦略とM&A

    対象売上高100億円を目指す経営者・経営幹部

    • 自社で伸ばす、ほかの会社と組む、譲り受ける ― 成長の手段の比べ方
    • M&Aに取り組む前に決めておくこと(目的・対象・判断の基準)
    • 初めてのM&Aでつまずきやすい点と、その避け方
  2. 0230〜60分

    後継者のための事業承継とM&A ― 継いだ後に会社を伸ばす

    対象後継者・若手経営者(青年会議所・商工会議所青年部など)

    • 事業承継の3つの形(親族・社内・社外)と、それぞれの準備
    • 継いだ後の成長の選択肢としてのM&A
    • いまから準備できること
  3. 0330〜60分

    事業承継とM&Aの基本 ― 会社を次の担い手に託すとき

    対象事業承継の選択肢を初めて整理するオーナー経営者

    • 承継の選択肢の比べ方
    • M&Aの進み方と期間の目安
    • 早めに準備しておくと選択肢が広がること
  4. 0445〜60分

    M&Aで後悔しないための準備 ― 決める前に知っておきたいこと

    対象M&Aを選択肢として具体的に検討し始めた経営者

    • M&Aの後に、経営者が振り返ることの多い点
    • お相手を選ぶときに確かめておきたいこと
    • 従業員・取引先への伝え方とタイミング
  5. 0560分

    会社の価値の見方 ― 決算書から収益力を読む

    対象経営者・経理の責任者

    • 決算書のどこを見ると、会社の収益力が分かるか
    • 役員報酬や一時的な費用を調整した利益の考え方
    • 会社の価値がどのように決まるかの基本
  6. 0645〜90分

    業界の再編とこれからの成長戦略(業種別)

    対象業界団体・組合の会員企業

    • その業界で起きている再編の動き(公表されている事例から)
    • 規模を広げる、専門に絞る、ほかの会社と組む ― 選択肢の比べ方
    • 選ばれる会社であり続けるための準備
  7. 0760〜90分

    事業承継・M&Aのご相談を受ける方のための実務研修

    対象金融機関の職員、士業、保険の営業職員など

    • 経営者が事業承継の悩みを話し始める場面と、その受け止め方
    • 最初のご相談で伺うこと、伺わないほうがよいこと
    • 専門家につなぐタイミングと、つないだ後の流れ
  8. 0860分

    中期経営計画にM&Aを書く前に ― 経営会議で決める目的・基準・進め方

    対象M&Aを成長の手段として検討している企業の経営会議・役員会(1社向けの勉強会)

    • なぜM&Aを行うのかを言葉にする
    • お話が来たときに早く判断するための基準と、社内の進め方
    • 初めての会社が最初の1年でやること
  9. 0960〜90分

    企業はなぜM&Aを行うのか ― M&Aの実務と経営の選択肢

    対象大学のゼミ・学生団体

    • 日本の中小企業の事業承継の現状とM&A
    • M&Aの実務の流れ(公表されている事例をもとに)
    • M&Aに関わる仕事と、求められる力

開催の形

時間
30〜90分(例会の卓話・講演・研修・勉強会に合わせます)
形式
対面でもオンラインでもお受けします
人数
少人数の勉強会から講演まで
資料
当日の資料をお渡しします。勉強会ではワークシートを使うこともできます
個別のご相談
主催者のご了承なく、会場で個別のご相談への誘導やサービスのご案内は行いません。参加される方へのご案内が必要な場合は、事前に主催者とご相談します
ご依頼の窓口
株式会社リンクタイズワークス 企業情報部 岩間 貴弘(このサイトのお問い合わせフォームから)

ご依頼から開催まで

ご依頼

ステップ01〜02
  1. 01お問い合わせ

    お問い合わせフォームから、開催の時期・形式(対面またはオンライン)・ご希望の演題をお知らせください。演題が決まっていなくても構いません。

  2. 02テーマと参加者の確認

    15分ほどのお打ち合わせで、参加される方の業種・人数・ご関心と、時間・形式を伺います。開催の目的も、あわせてお聞かせください。

ご相談・資料ダウンロード

演題や日程が決まっていなくても構いません。M&Aを考え始めた方に向けた資料もご用意しています。