M&A戦略策定支援

候補の会社を検討する前に、M&Aの目的、判断の基準、社内の進め方を整えます。基準に合う会社を探し、お声がけまでお手伝いします。

候補の会社を検討する前｜譲り受ける側

こんな会社に

M&Aの目的と対象の整理
なぜM&Aを行うのか、どのような会社と一緒になりたいのかを、優先順位をつけてはっきりさせます。目的が定まっていると、候補を比べるときの話し合いがまとまりやすくなります。
判断の基準づくり
業種・地域・規模に加えて、価格の考え方や見送る条件まで、候補を選ぶときの基準を1枚にまとめます。お話が届くたびに、同じ基準で比べて進めるかどうかを判断できます。
社内で進められる体制づくり
候補のお話が来たときに早く判断できるよう、関係部署の役割と、誰が・何を見て・どの順に決めるかを整えます。検討のたびに、社内の進め方を一から考え直さずに済みます。
お相手候補探しとお声がけ
目的と基準に合う会社を洗い出して候補のリストをつくり、お声がけするところまで行います。その先の交渉・成約は、FAとして別にご契約いただいてお受けします（報酬は別途）。

ステップ01

01現状の整理
これまでのM&Aの検討、社内の体制、いま届いているお話を伺い、どこから手を付けるかを整理します。検討が止まっている場合は、その理由もあわせて確かめます。

お声がけのあと、交渉・成約までのご支援は、FAとして別にご契約いただいてお受けします（報酬は別途）。

M&Aをするかどうか、まだ決めていなくても構いません。ご相談は無料です。M&Aを考え始めた方に向けた資料もご用意しています。